广州盛会源系统开发软件商议定制

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盛会源在这个系统中，客户被排除在生产系统之外（围墙是密闭不透明的），它们只能从需求的接口人那里向系统输入需求（Client places order）。正因如此，客户无法理解生产所需的费用以及为什么交付总是会延期，因此，也难免会闹出下面这样的笑话这张图片从上向下，五个房间，分别是瀑布模型（wate-ll），敏捷开发（agile），看板（KANBAN），SCRUM 和精益软件开发（lean）。除了瀑布模型这间小屋和-小屋有着明显的限之外，-几种模型就像一个四合院，有着不可分割的关系，这也恰好表明，瀑布模式和敏捷开发模式是软件工业先后经历的两个阶段，而 KANBAN，SCRUM 和 LEAN 则是敏捷运动的产物。OK，客官里边请，让我们进第一个屋子看看。旧时代 ——瀑布式软件开发。

盛会源永远有如履薄冰的心理准备：目前的资金马上就要回撤一两个月。不断给自己这样的提示，到真正回撤的时候就会坦然接受，而不是狂躁的去报市场。 如果你天天想着赚多少多少天文数字多的钱，然后带着女神周游世……不煎熬你煎熬谁。我们都是人，不要苛求自己变成机器，不可能的。适当的情绪起伏和心理波动都是正常象，它会让你平衡和舒缓，我们要做的是控制它的波动范围合理以避免被它控制导致自己去破坏系统。

喜欢炒的人往往不喜欢关注这些问题，但本质上来讲，正是这些设计决定了一个区块链系统的中长期价值走向。当前很多人抱着短期快入快出的心态，对这些较深的问题缺乏思考，也很少责问。结果，目前内外多数区块链项目在通证经济系统设计方面非常草率，通证想发多少发多少，想怎么发怎么发，说什么便是什么。更有甚者，为了迎合短期炒作的心态，故意设计一些有利于短期操纵价的经济系统，炒上去再说，套之后哪管洪水滔天。这种设计非常不可取，也必将付出惨痛的代价。

农庄的硬件设施是很容易掌握、学习、模仿的，但由于软件经营还是要靠人来做，这就是农庄经营之所以参差不齐的原因。农庄不能和一些在繁华商业区的经营场所相比，只要有豪华的装修和好的地理位置就已事半功倍了，农庄的位置相对都比较偏远，远离市区，缺少了优越的地理位置，如果想要更好的经营，除了完善的硬件设施，更重要的还是要丰满农庄的软件经营。何为软件？就是客户和农庄之间的关系，即“互联网”。

盛会源有点书面是吧，其实很简单，敏捷开发的一个前提假设是：用户不可能在产品开发之前，设计之初就完整、明确的提出需求。期望用户在开发过程中不变更需求是不实的。用户在开发前提出的需求，可能并不是它们最终希望得到的。

盛会源喂喂喂，这位老铁，不上班玩什么球啊？哎，您也别怪他，毕竟交付件（整车/软件）还没有完成开发，测试工作自然无法开展，当然得等着咯。这也是瀑布模型最大的弊端，下游工作的开展严格依赖于上游交付件的完成情况，这无疑是一种浪费，在争分夺秒的软件开发过程中，你能忍受这种浪费吗？