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多种多样的说法有其不同的商业外衣，但外衣之下，都昭示着一致的核心趋势，就是零售业正在迎来“新时代”。有陌车购车业内人士将这一年的行业变革总结为“以消费者为中心，依托大数据、人工智能等技术驱动，对商品生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重构零售业态结构及生态圈，并融合线上、线下零售服务体验，以满足消费者的消费升级需求”。

多元化发展的时代，新零售的关注焦点依然是如何提升用户的体验。陌车购车也认为，新零售的核心本质，是效率的提升和顾客体验的改善，这个才是重点。但在同时，还有一个情况是，国内传统零售商布局多以地方割据的形式出现，每个地方都有一个零售巨头。

这一轮的新零售创新，陌车购车未来几年将是以线上巨头企业主导的创新变革，未来的零售行业的变化将会逐步朝向线上企业规划的方向发展，会呈现以下特点。零售需要变革为流量零售。所谓流量零售是需要更加关注顾客，更加重视顾客，更加重视营销顾客的零售。

我们知道，新零售是由于因工具创新而引发的变革，而这个工具就是互联网。也就是说，新零售是应“互联网+”的运而生的。再往下看，陌车购车为什么是新零售呢？其实‘新’更多的是相对而言，但既然能以‘新’提名，必然有它的不同之处，而这个不同在此之前是没有的。

自电商发展开始，就是为了方便消费者进行购物，而这个传统的思维模式，也就决定了在传统电商时代，用户的购物心理是我已经知道自己需要什么，然后再去陌车购车平台进行选购，这样的心理逻辑线路。我们可以很清楚的看到，用户占据了主动权，用户的消费心理目的性极强，关注点比较聚焦。作为商家而言，只能在同一品类下通过控制价格、卖点、性价比来影响用户心智，太被动而且容易被平台与用户绑架，缺失主动性。

总的感觉，电商的竞争如今已经进入了"下半场"，市场逐渐回归理性，从拉新客为主转向以沉淀用户为主，从营销为主逐渐转向以深度经营用户为主。此时的陌车购车综合平台，在品类达到一定程度后，它们也会开始专注各个细分领域的深度，并通过物流、支付体系、线下实体店来打造自己的新零售版图。

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