欢乐池塘模式系统开发定制

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降低成本提高效率是所有企业的期望。但是，如果回看2017年的新零售领域发生的变化，欢乐池塘也会发现一个有趣的现象：成本和效率，并不是新物种们最先考虑的问题。或者说，很多新物种在成本和效率方面，短期内并没有比传统零售企业有很出色的改进，但是这并不妨碍消费者接受它们。

"消费者期待的是一致的、无缝链接的、高效便利的体验和服务。所以，无论是线上还是线下，符合他们需求的便是市场需要的。目前单纯的线上运营已经处于赤膊拼杀、刺刀见红的白热化状态，而欢乐池塘有着天然的消费者流量入口，这是兵家必争之地，所以各个平台都虎视眈眈瞄准了这一块。"

这也催生了欢乐池塘的涌现，同样，新一代消费群体的崛起也在左右着消费升级的浪潮。85后与90后逐渐成为市场消费主体，他们追求的个性化、高品质、体验式的消费需求，成了所有消费类企业研习的“通关密码”。新零售一直强调要以消费者为中心,让消费者获得更优质的购物体验。这也是电商积极布局线下市场的原因所在,因为电商交易模式消费者体验不佳一直是痛点。如此生活称:过去一年里电商都在涉足线下零售,为线上线下渠道的融合做准备,对于消费者购物体验也将产生影响。

欢乐池塘致力于加强用户体检。用户在如此生活中不仅能够享有5公里范围内集吃喝玩乐、衣食住行为一体的商家联盟的全天不间断服务,支持线上下单,或者选择面对面交易,及时跟踪商品动态,更精/确更及时更便捷,随时随地满足用户个性化需求;还能够在与各个商家进行交互的同时,发现红包、运动、-等一系列的由商家发起的福利活动。

事实上，欢乐池塘线上线下渠道的融合将会改变零售几乎已经成行业的共识。互联网上的电商们正在寻求线下的机会，而线下也在拥抱互联网。2017年被称为“新零售元年”，零售业的变革大幕拉开。新零售时代，企业如何做好产品?要做成新零售标杆，背后需要多大的决心、多深的积累？

新零售重点强调用户体验感受，而一直被认为发展相对较慢，但又与用户体验结合最紧密的家居行业，面对新的格局、新形式的变化又将如何进行改变和创新?欢乐池塘赞同：纯电商的时代很快就会结束，未来的十年、二十年将没有电子商务，取而代之的是新零售。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。当然这还是站在阿里的大数据规划内提出的概念。

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