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新零售将成就一个新兴的零售管理类专业领域，形成一大批各个条块上细分的创新创业者。可以预见的是，线下的实体店，将会有更多知识层次高，互联网思维强，管理能力好的高素质人才的加入，甚至会引领发展方向。正是有了更高的线上线下流量，以及客户的高粘性，品牌将会得到更快地传播。参与新零售的产品供应商，应该很好地利用这个风口，通过提升产品品质，加大品牌营销力度，更高效地“为人民服务”的同时，不断塑造品牌的溢出价值。新零售时代，需要更多产品运营、内容运营、社群运营等方面的人才，更多关注消费者，不断提升消费者的消费及消费后体验，打造客户价值。

拆分复利零售项目，必须要首先能够准确洞察当前的消费市场变化特点。在消费升级的大背景下，追求健康消费，以及个性化时尚消费，是当前消费市场的变化的主旋律。对80、90、00后已经成为需求市场主力的消费市场来讲，他们的生活习惯也在发生改变，更多的追求个性化、时尚化的生活方式，追求便利、快捷、简单的生活方式，追求西式的、都市化的生活方式。在互联网环境下，人们的需求方式也在发生改变。人们对便利的认知，已不仅仅是距离更近，而是期待能够带来更便利化的生活方式；不仅仅是店更近，而是派生出的"所想即所得"，"手机点点到家"。互联网的商业模式也在改变传统的零售逻辑。用户思维、流量思维在改变传统零售的产品思维逻辑，更近、更快、更方便的到家模式在改变传统零售的到店模式，提升零售效率。

目前，新零售的就像一场马拉松，各个选手刚刚买好装备，做好能力储备，进入赛场。谁能深度拥抱消费者时代，谁能抢占消费者的“心智印象”，谁的效率最高，谁才能在这个赛道上更快更远更强。拆分复利新的创意创造机会。新零售场景下的新消费，必将引发一种新型消费方式，那就是非规范化、标准化的产品和服务的消费，需要供给端提升能力，通过3D打印、无人机配送等现代化技术，不断满足消费者注重个性、品质、性价比的消费需求。经济时差机会。三四线城市、广大乡镇，大众消费还在毛利较低的商品阶段。相较于一二线城市，这些地方人口密度小、仓储商超租金低，但是物流成本相对较高，获取客户的成本也较高，而这正是可以通过新零售的技术和理念，更好地开发市场的机会，具有很大的潜力可挖。

拆分复利在零售市场竞争激烈的环境下，在商品极大丰富的大背景下，零售的发展，已逐步走出以商品为中心的模式，转向以消费者为中心，以流量为中心的方向加快发展。新零售需要从内容、形式和体验上如何更好地满足消费者的需求，是当前零售经营的核心。当前，零售首先是经营顾客，围绕经营顾客打造有特色的商品与服务。目前，零售经营什么品类、什么品牌已不是最重要的。如何用有特色的商品、场景、服务、体验打动消费者，触动消费者的心智，已经成为最关键的要素。盒马店里既没有伊利、蒙牛，也没有统一，完全是靠打造一种新的场景，用新的品类组合、营销组合，构造了一种新的零售模式。目前在市场上，越来越多的特色小店获得了较好的发展。包括像名创优品，完全已经打破了以往的品类概念，品类管理的概念，换成了一种场景组合的打法。用新的场景，组合有特色的商品，形成对目标消费者的有效影响。

拆分复利在零售市场竞争激烈的形势下，竞争取胜的关键基础是精准定位，精准定位你的目标消费者，精准聚焦目标消费者的需求场景。没有精准就没有消费者认知，就难以引起目标消费者对你的关注。任何的零售形式都必须首先明确：你的目标顾客是谁？用什么商品和服务能够满足目标消费者的需求。在精准定位基础上，是需要用有效的手段链接你的目标消费者，影响你的目标消费者。

拆分复利系统在当前的-环境下，以往商品力、品牌力为中心的零售营销模式已经在发生变化，社交力、社群力正在成为新的零售营销影响力。零售在变的社交化，具备更多的社交属性，具备更多的社交功能。在互联网环境下，社群影响已经成为消费购买的主要影响要素。目前的零售市场已经是高度的线下与线上二维市场。未来的零售市场必将是更加充分的二维市场结构空间。市场不会再回到单一的线下市场结构，只有实现二维市场融和规划，协同发展，才是把握了市场的全部。