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互联网发展持续热潮,人工智能更是跨入进一步的探索,无人零售的应用的数量日益增加,大数据工具的应用以及云计算和移动支付等先进手段让商业路径更广阔;智能物流打造“以客户为中心”的72小时快速响应的物流服务体系,提供高效运营线上线下全网全渠道零售的服务需求的支撑,为消费者创造更好的消费体验。非返不可新零售、新商业、新经济,背后真正的含义就是当我们的数据的积累,它的颗粒度,反映实际距离越来越近的时候,我们到了能够用这些资源来重新组织行业的配置,以及它的设施,让它更高效地运营。我们应该回到客户价值的原点去看,怎么样把客户的价值进一步提升的同时,让商业的价值进一步体现出来。
非返不可商城走向新零售的核心是基于从以商品为核心到以内容为核心的消费洞察重构起点,触发完成在企业内部的组织之间的重构、职能之间的重构,充分利用互联网爆发新零售力量。非返不可关键在于人、货、场的重构。就是说在消费中所涉及的人、货物、和消费场景都需要和过去有所区别,你需要打破过去的老模式重新来构建,以适应新市场的新需求。要做好新零售,就必须线上线下一体化的经营。在全渠道范围内,不论是线上还是线下,不论是哪个销售通道,嫲嫲团领域都可以被识别,客户都是可以被识别、被触达、被洞察、被服务。这是判断企业是否做好新零售的一个重要标志。这就要求,未来每个企业都要变成一个数据公司,才有可能走向新零售。
除了非返不可优化可以依靠线下零售企业的自身能力整合实现以外,另外两个方向现实的举措是依靠外力(资金、技术、线上资源)推动,目前有实力反推线下零售企业变革的只能是国内几家互联网巨头,而事实上由于互联网流量红利的减弱,电商规模增长已逐年放缓,互联网巨头布局线下的脚步正在加快,所以零售企业的自变存在瓶颈,而互联网巨头主导下的反推式变革想象空间更大,这其中线下实体商超将为互联网巨头提供线下商品体验、仓储、物流配送中转、消费行为数据入口等多重功能,我们更愿意把此轮O2O的融合看作是一场双赢。
非返不可“互联网+”代表一种新的经济形态,它是充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于-各领域中,从而起到提升实体经济的创新力和生产力,形成以互联网为基础设施和实现工具的更广泛的经济发展新形态。在互联网的深入影响下,消费购物日益增长的年代,消费逐渐成为了拉动经济增长的主要动力点,在08年的家电下乡计划就是促进农村居民消费来拉动经济增长的战略。所以当消费到达一个非常高的程度时,眼光独到的人就在里面看出商机。
非返不可商城“互联网+”是未来商业发展的趋势,很多行业都需要互联网平台,这是整个工业品市场的共识。这有错吗?没错,但不是说每个细分行业都适合用B2B这种方式。有的细分行业产值只有几十亿,有的属于管控行业,这些行业靠B2B平台来竞争是不合适的。B2B平台适合充分市场化的行业、适合产值过千亿或者万亿的大行业,越是这样的行业,越需要创新型的B2B平台。而非返不可就是这种模式衍生出来的。